Funktionelle karakteristika Den vig

Funktionelle karakteristika Den vigtigsteplan i denne fase af den strategiske styringsproces inkluderer alle ledelsesaktiviteter, der er forberedt på fremtiden.Hovedopgaverne inkluderer prognoser, bestemmelse af resume, mål og planer.Organisation inkluderer alle fastlægge mandat og mandat for relationsstyringsaktiviteter, hovedindholdet inkluderer strategisk udvikling og implementering af organisatorisk design, jobdesign, retning og koordineringaf personale, herunder personale og personaleadministrationsaktiviteter, herunder lønninger, fordele, personale Rekruttering, ansættelse, træning, vurdering, belønning og straf osv.Incitamenter inkluderer alle aktiviteter, der påvirker medarbejderne, hovedsageligt vejledning, vejledning, behovets tilfredshed, forfremmelse og forfremmelse.Kontrol omfatter alle forvaltningsaktiviteter, der er designet til at sikre, at de faktiske resultater er i overensstemmelse med planen.Hovedopgaverne er at etablere standarder, kontrollere ydeevne, formulere foranstaltninger og korrigerende handlinger.Spørgeskemaet til intern intern revision er et effektivt værktøj, der bruges af udenlandske ledelsesækvivalente diagnostiske eksperter til virksomhedsstyring til at analysere virksomhedens interne forhold.

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功能特征 战略管理流程此阶段中最重要的计划包括为将来准备的所有管理活动。 组织包括所有确立的任务授权和关系管理活动的任务授权，主要内容包括战略发展和组织设计，工作设计， 工作人员的指导和协调的实施，包括工作人员和工作人员的管理活动，包括薪水，福利，工作人员的招聘，聘用，培训，评估，奖励和惩罚等 激励措施包括影响的员工，主要是指导，引导，需要的满意度，提升和推广的所有活动。 控制措施包括旨在确保实际结果与计划一致的所有管理活动。 内部审计内部审计调查表是等效于外国管理的企业管理诊断专家用来分析公司内部事务的有效工具。

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功能特征最重要的 战略管理流程的这一阶段包括为未来准备的所有管理活动。主要任务包括预测、摘要、目标确定和计划确定。 组织包括关系管理活动的所有确定任务和任务，主要内容包括组织设计、工作设计、指导和协调的战略制定和实施 人员，包括人事管理活动，包括薪金、福利、员工招聘、招聘、培训、考核、奖惩等。 激励措施包括影响员工的所有活动，主要是指导、指导、需求满足、晋升和晋升。 控制措施应涵盖旨在确保实际结果符合计划的所有管理活动。主要任务是制定标准、控制绩效、制定措施和纠正措施。 内部审计问卷是国外管理层同等诊断专家为公司管理分析公司内部事务而使用的有效工具。

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功能特性最重要 战略管理过程现阶段的计划包括为下列各项准备的所有管理活动：未来。包括预测、总结、目标和计划的确定。 组织包括关系管理活动的所有规定任务和授权，主要内容包括组织设计、工作设计、指导和协调的战略制定和实施 人员，包括人员和人员管理活动，包括工资、福利、人员招聘、招聘、培训、考核、薪酬和处罚等。 激励措施包括所有影响员工的活动，主要是指导、指导、满足需求、晋升和晋升。 控制应涵盖所有旨在确保实际结果与以下一致的管理活动：主要任务制定标准，检查绩效，制定措施和纠正措施。 内部审计问卷是国外管理层等价诊断专家分析公司内部情况的有效工具。

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